Greenfield Sourcing & Private Label
Aufbau kompletter globaler Beschaffungsorganisationen und Lieferketten in Asien, Europa und den USA. Strategische Entwicklung und Bepreisung von Private Label Brands zur signifikanten Steigerung der Bruttomargen. Erzielung von Kostensenkungen von durchschnittlich 12–15 % durch strukturierte Preismodelle
End-to-End Supply Chain Engineering
Steuerung der Supply Chain von der Erstbeschaffung bis zur Serienproduktion. Detaillierte Cost-Breakdown-Analysen und Total Cost of Ownership (TCO) als fundierte Entscheidungsgrundlage. Steuerung von Import/Export, Zollabwicklung und Sicherstellung internationaler Standards wie CE und VDE.
Strategisches Lieferantenmanagement
Sicherung der Lieferfähigkeit (OTD Ø 89 %) auch während globaler Krisen wie der Halbleiterknappheit. Implementierung von Master Data Governance (MDG) in SAP zur Sicherstellung 100 %iger Datenintegrität. Führung komplexer, multinationaler Vertragsverhandlungen zur langfristigen Margenabsicherung.