Seit über 14 Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von strategischem Einkauf, Sourcing und Financial Data Governance. Mein Ansatz ist pragmatisch, datengetrieben und auf messbaren kaufmännischen Erfolg ausgerichtet. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Lieferketten abzusichern, Margen zu optimieren und Beschaffungsprozesse zukunftssicher aufzustellen.
Vom Koch zum strategischen Einkäufer
Mein Weg ist nicht klassisch – und genau das ist mein Vorteil. Gestartet als ausgebildeter Koch, weiß ich, was es heißt, unter extremem Druck abzuliefern und Prozesse auf die Sekunde genau zu takten. Diese kompromisslose Hands-on-Mentalität habe ich in den strategischen Einkauf übertragen. Ob bei Weltkonzernen wie ABB und F. Hoffmann-La Roche oder beim Aufbau globaler Greenfield-Sourcing-Strukturen für den Mittelstand: Ich vereine operative Härte mit strategischem Weitblick.
Track Record & Expertise
- Krisensicheres Sourcing: Sicherung einer On-Time-Delivery (OTD) von 89 % während der globalen Halbleiterkrise durch belastbare Lieferantennetzwerke und Forecasts.
- Kosten- & Margenoptimierung: Nachweisbare Senkung der Einkaufskosten um durchschnittlich 12–15 % durch strategische Preismodelle und Private-Label-Entwicklung.
- Financial Data Governance: Implementierung von SAP Master Data Governance (MDG) für 100 % Datenintegrität und eine verlässliche „Single Source of Truth“ im ERP-System.
- End-to-End Supply Chain: Aufbau kompletter globaler Beschaffungsorganisationen über Asien, Europa und die USA.
Führung & Mindset
Als langjähriger Cheftrainer im Fußball bringe ich starke Führungskompetenz in jedes Projekt. Ich baue nicht nur Lieferketten auf, sondern forme Teams und steuere interdisziplinäre Stakeholder – transparent, direkt und immer mit dem Ziel vor Augen.